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格林美张宇平:履行EPR落实LCA 打扫动力电池战场

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-12-04 浏览次数:619
 “格林美从深圳起家,就是从收破烂开始,最开始是回收干电池,然后是手机电池,到现在是动力电池,回收破烂也做得很上瘾,当然我们实现了变废为宝,这成为公司真正的立足点。” 
格林美(002340)股份有限公司副总经理张宇平博士发表“履行EPR,落实LCA,共建共享新能源全生命周期价值链”的主题演讲,如是总结了公司的发展历程。

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▲格林美副总经理张宇平博士

首先,张宇平博士简单介绍了EPRLCA两个概念。EPR指生产者责任延伸制,它的核心就是谁生产谁负责,或者谁污染谁付费;LCA指全生命周期的管理。

遵循上述两个生产管理理念的前提下,格林美自2015年开始提出了一个新思路,就是从动力电池回收开始要打造新能源全生命周期价值链(详见下图),保障钴镍稀有金属资源回收循环利用。

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基于上述思路,格林美将以报废汽车回收、汽车生产企业回收、动力电池生产企业回收、自营新能源平台回收、梯级利用企业回收为基础,构建动力电池回收大体系。

“这个新能源全生命周期价值链是开放式,可以跟在座每一位进行合作。而格林美目的就是要通过回收来获取里面的战略稀缺资源,比如说钴、镍。”这正是张宇平博士提出的格林美价值所在:不单单是一家收破烂的企业,而是实现变废为宝。

目前,格林美通过动力电池回收体系提炼出的锂电材料已经应用于三星、CATL、松下、比亚迪等优质电池企业,进入世界第一梯队。未来,格林美的目标是:致力在2020年打造一个循环利用电池包达30万套以上的动力电池包回收与梯级利用中心。

最后,张宇平感叹道:进入循环回收市场近十年,格林美已经进入国内外知名企业供应链,始终以“资源有限 循环无限”为价值理念,并将一直坚持下去。前面的企业在前面抛头露面,我们负责打扫战场。可见,回收废物、变废为宝同样是有尊严的事。


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